A experiência profissional de Tiago Paiva foi construída em diferentes funções de planejamento, coordenação e direção dentro da administração pública e do setor de tecnologia. O percurso inclui passagens pelo Governo do Amazonas, pelo Ministério da Educação (MEC), pela Superintendência da Zona Franca de Manaus (SUFRAMA) e pela Processamento de Dados Amazonas (PRODAM-AM).
Ao longo dessas atividades, Paiva participou da integração de programas estaduais, da implantação de sistemas administrativos, do planejamento de projetos complexos e da gestão de uma empresa pública de tecnologia. Em paralelo, mantém produção de artigos sobre inteligência artificial, liderança, futuro do trabalho, plataformas digitais, mobilidade e cidades.
Coordenação de políticas públicas no Amazonas
No Governo do Amazonas, Tiago Paiva coordenou o escritório de projetos e a Unidade de Gestão Integrada. As estruturas acompanhavam iniciativas executadas por diferentes secretarias e exigiam articulação entre áreas com responsabilidades distintas.
Entre os programas relacionados a esse período estão o Auxílio Estadual, o Saúde Amazonas e o Amazonas Meu Lar. A atuação informada para Paiva esteve ligada à coordenação, à integração e ao acompanhamento das ações, sem substituir as atribuições dos órgãos responsáveis pela execução de cada política.
Projetos dessa natureza dependem de planejamento, definição de responsabilidades, organização de informações e acompanhamento das etapas. Também podem envolver simultaneamente áreas como proteção social, saúde, habitação, administração e tecnologia.
Programas de renda, saúde e habitação
O Auxílio Estadual aparece entre as iniciativas acompanhadas por Paiva no contexto do escritório de projetos e da Unidade de Gestão Integrada. O programa de transferência de renda é destinado a famílias em situação de pobreza e extrema pobreza.
Segundo as informações reunidas para o perfil, a iniciativa foi criada inicialmente para atender necessidades emergenciais durante a pandemia e posteriormente se tornou permanente. Entre seus objetivos estão a segurança alimentar, a proteção social e o apoio ao pagamento de despesas essenciais.
Na área da saúde, Paiva participou da coordenação e do acompanhamento da implantação do Saúde Amazonas. O programa reúne medidas relacionadas à ampliação da capacidade de atendimento e de leitos, à melhoria dos serviços na capital e no interior, à valorização dos servidores e ao fortalecimento da transparência e do controle da gestão.
A iniciativa também contempla planejamento integrado e ações de saúde nas calhas dos rios. A distribuição territorial do Amazonas torna a organização da rede uma tarefa que envolve diferentes condições de acesso e atendimento entre a capital, os municípios e as comunidades.
Outra frente foi o Amazonas Meu Lar, programa que articula políticas de moradia e regularização fundiária. Entre os objetivos estão ampliar o acesso à casa própria, oferecer apoio financeiro para a entrada de imóveis financiados e proporcionar maior segurança habitacional às famílias.
A participação de Paiva esteve relacionada à articulação de ações conduzidas por diferentes secretarias nas áreas de desenvolvimento urbano, habitação e gestão territorial.
Digitalização dos processos administrativos
Na modernização da administração estadual, Tiago Paiva coordenou a implantação do Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos, o SIGED. A ferramenta está associada à digitalização dos processos administrativos do Governo do Amazonas.
O sistema permite a tramitação eletrônica de documentos entre órgãos, o uso de assinatura e o acompanhamento de processos. Também reduz a necessidade de circulação de papel e amplia a rastreabilidade dos procedimentos.
A integração com o Protocolo Virtual facilita o envio de documentos pelos cidadãos. Dessa forma, a mudança tecnológica alcança tanto os fluxos internos da administração quanto os canais de acesso a serviços públicos.
A implantação do SIGED envolveu mais do que a disponibilização de uma ferramenta. O processo também exigiu a organização de fluxos de trabalho e a articulação das instituições que passaram a utilizar o sistema.
Projetos de segurança e mobilidade
A experiência de Paiva inclui ainda a liderança do planejamento do Ronda no Bairro e da Modernização do Transporte Público em Manaus. Os projetos pertencem a áreas diferentes, mas demandam coordenação entre equipes, recursos e responsabilidades.
Na segurança pública e na mobilidade urbana, o planejamento precisa reunir decisões técnicas e condições de execução. Conforme os dados apresentados, a participação de Paiva esteve concentrada na liderança do planejamento, e não necessariamente na execução integral das iniciativas.
O tema da mobilidade também aparece em sua produção de artigos, com textos sobre automação, transformações no transporte coletivo e novas formas de organização urbana.
Direção da PRODAM-AM
Como diretor-presidente da PRODAM-AM, Tiago Paiva assumiu a gestão de uma empresa pública de tecnologia. A função envolveu responsabilidades relacionadas a recursos, equipes, infraestrutura, processos e atendimento às demandas dos órgãos usuários.
O histórico profissional registra a gestão de um orçamento de R$ 350 milhões, com destaque para transparência financeira e prestação de contas. O valor é apresentado sem especificação do período a que corresponde.
A passagem pela empresa também se relaciona à participação de Paiva no Conselho Fiscal e no Conselho de Associadas da Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação (ABEP-TIC).
Essas atividades ampliaram sua presença institucional no campo da tecnologia pública e acrescentaram à experiência anterior em coordenação de programas e modernização administrativa uma função de direção empresarial.
Atuação em órgãos federais
No Ministério da Educação, Paiva ocupou a Gerência de Projetos Estratégicos e exerceu, como substituto, a função de coordenador-geral de Infraestrutura de Tecnologia da Informação.
As funções envolveram planejamento e infraestrutura tecnológica em uma instituição federal. O percurso no MEC também incluiu a participação no Conselho de Administração da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP).
Na SUFRAMA, Paiva ocupou a Coordenação-Geral de Modernização e Informática e exerceu, como substituto, a função de superintendente adjunto de Administração. A atuação esteve ligada à modernização administrativa e tecnológica da instituição.
A SUFRAMA está vinculada ao desenvolvimento econômico regional e à gestão de incentivos relacionados ao Polo Industrial de Manaus. O material profissional também registra a participação de Paiva em atividades ligadas à gestão desses incentivos.
O histórico inclui ainda o cargo de secretário parlamentar na Câmara dos Deputados. Na iniciativa privada, ele exerceu a função de diretor comercial da AltSoluções Interativas Ltda.
Formação e competências registradas
A formação complementar de Tiago Paiva inclui estudos em Liderança da Inovação no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) e em Direção de Projetos Complexos em Cambridge.
Os temas estão relacionados às áreas presentes em sua carreira, como condução de equipes, planejamento de iniciativas de grande porte, coordenação entre instituições e acompanhamento de transformações tecnológicas.
Entre as competências registradas em seu perfil profissional estão gestão de projetos, planejamento estratégico, negociação, liderança, trabalho em equipe, transparência financeira, coordenação de equipes e inovação.
O levantamento reúne 20 recomendações em planejamento estratégico, 13 em liderança, 12 em gestão de projetos e uma em negociação. Parte das manifestações foi feita por colegas da PRODAM-AM, conforme os registros apresentados.
Artigos sobre inteligência artificial e trabalho
Além das funções executivas, Paiva produz artigos sobre os efeitos da inovação nas organizações e na sociedade. Os textos abordam inteligência artificial, modelos de linguagem, assistentes virtuais, segurança digital, mercado de trabalho, liderança e mobilidade.
Entre os artigos relacionados à tecnologia e ao futuro do trabalho estão “Os nerds e a nova revolução industrial: como perfis improváveis passaram a liderar a transformação global”; “As Habilidades Essenciais para o Mercado de Trabalho em 2030: O Que Esperar do Futuro?”; “As cores da Tecnologia: personalização e imediatismo”; e “Brasil Conectado: A Revolução Digital e seus Impactos”.
A inteligência artificial aparece em textos sobre modelos de linguagem, interfaces, chips cerebrais, publicidade, assistentes virtuais e distribuição de conteúdo. Entre os títulos estão “Google AI Mode: a revolução que ameaça a sobrevivência dos portais de conteúdo”; “Alexa+ Mais Humana, Mais Natural: A Revolução na Experiência de Assistentes Virtuais”; “Bard ou ChatGPT: qual modelo de linguagem vai dominar o futuro?”; e “O futuro da inteligência artificial: um mundo em evolução”.
Também fazem parte desse conjunto textos sobre a relação entre Jony Ive e a inteligência artificial, possibilidades de recuperação de habilidades por meio de chips cerebrais, o metaverso da Apple e o uso de inteligência artificial em campanhas publicitárias.
Liderança, plataformas e cidades
Outra parte da produção reúne reflexões sobre liderança e propósito. Os textos utilizam referências religiosas e filosóficas para discutir a condução de pessoas e organizações, como em “Liderar como Cristo: o desafio de ser servo e firme ao mesmo tempo”, “Liderança e Propósito: Lições da História de Sansão para Gestores e Empreendedores” e “O Futuro dos negócios Pertence a Quem Sai da Caverna”.
As plataformas digitais e os riscos do ambiente virtual também são temas de artigos sobre golpes digitais, WhatsApp, Google, Twitter e Threads. Já a mobilidade, as cidades e o turismo aparecem em textos sobre automação no transporte público, planejamento urbano e uso de novas tecnologias.
O conjunto de experiências profissionais e textos publicados apresenta duas frentes de atuação. De um lado, estão a coordenação de programas, a modernização de processos, o planejamento e a gestão de tecnologia pública. De outro, a análise das transformações que a inovação provoca no trabalho, nos serviços, na comunicação e na vida urbana.
Ver esta publicação no Instagram
